Interrogé par Le Figaro, notre manager, Christophe Urios, est revenu sur l’importance qu’il accordait à la parole donnée, que pour lui, quand on s’engageait à faire quelque chose, il fallait s’y tenir : “Je leur avais posé la question quand on s’est vu la première fois : ‘Pourquoi ça marche pas ? Quelles sont les raisons ?’ Et il y en a un qui m’avait répondu : ‘Il y a un monde entre ce qu’on dit et ce qu’on fait’. C’est ça le problème de Bordeaux. J’attache énormément d’importante à la valeur et au respect de la parole. Tu peux te tromper, te rater, ne pas réussir. Mais tu n’as pas le droit de ne pas faire ce que tu dis. Je ne partage pas l’idée qu’ils sont des enfants gâtés ou des joueurs qui sont dans leur zone de confort, j’y crois pas. Je dis juste qu’à un moment donné, il faut faire ce que l’on dit. C’est facile de dire ‘je veux être dans le top 6’, mais qu’est-ce que tu y mets derrière ? La réponse de ce joueur a mis en évidence le problème du club. Le staff doit aussi être exemplaire. Quand j’arrive et que je dis qu’on doit être capable de gagner et de plaire, je me mets une pression terrible. Je savais que c’était à ce prix que ça marcherait. Pour l’instant, on gagne et notre rugby est plutôt clair. On respecte notre parole, les joueurs en font de même“.