Interrogé par Le Figaro, notre manager, Christophe Urios, est revenu, à l’occasion de la sortie de son livre, sur ce à quoi correspondait sa méthode de management : « Je n’ai pas de méthode particulière, ce qui compte c’est mon état d’esprit. C’est essentiel. Cet état d’esprit fait que j’ai une façon de travailler. Il y a des choses qui ne sont pas négociables. Après, ma façon de travailler est venue petit à petit. Aujourd’hui je suis comme quand j’étais joueur. C’est pareil. Au gré de mes expériences, j’ai construit ma façon de travailler. Il y a aujourd’hui une forme, pas d’aboutissement, mais de maîtrise de ce que je fais. C’est plus fort que quand j’étais à ‘Oyo’ et sûrement bien moins fort que dans quatre ans [….] Je l’explique dans mon livre, il y a trois choses qui sont importantes. Les hommes, ce qu’on appelle les rebelles. Pas des mecs qui vont contre les règles – même si des fois c’est bien et il le faut – mais juste des mecs capables de se remettre en cause, d’être curieux, de chercher à progresser tout le temps. La deuxième des choses, c’est ce qui est lié au rêve. Ce que j’appelle la vision : qu’est-ce qu’on veut faire de notre saison ? Qu’est-ce qu’on veut gagner et comment ? Faire en sorte que tout le monde pousse derrière un projet commun. Après, le troisième point, c’est ce qui est lié à l’exécution. Faire ce que l’on dit. C’est mon état d’esprit, j’ai toujours fonctionné comment ça. Plus j’avance, plus j’arrive à le théoriser. C’est ma 18^e année avec les pros. S’il doit y avoir une méthode, c’est à travers ça. J’ai besoin d’avoir une grande proximité avec mes joueurs. Ce ne sont pas mes amis, mais j’ai besoin de fonctionner en confiance avec eux« .