Interrogé dans les colonnes de l’Equipe, notre manager, Christophe Urios, a reconnu avoir profité du confinement pour réfléchir au monde d’après : “Je me suis ressourcé par le travail. Ce confinement m’a permis de réfléchir. Sur le plan personnel, j’ai appris plein de choses. J’ai aussi acheté un vignoble dans le Minervois, près de chez moi. C’était mon rêve absolu. Très vite, j’ai basculé là-dedans. De la même façon, je n’arrivais pas à comprendre, en écoutant tout ce qui se disait sur les différents supports médiatiques, comment on pouvait affirmer que le monde d’après allait être différent de celui que nous avons connu. Bien sûr qu’il sera différent sur le plan du vécu mais aussi sur le plan économique, mais ce qui va être important, c’est surtout de savoir comment les grands dirigeants, les grands managers, vont être capables de relancer une dynamique […] Avec mon ami Fred (Frédéric Rey-Millet, co-auteur de Quinze Leçons de leadership, Éditions Eyrolles, 2019), on a beaucoup échangé sur ce sujet. On ne sait pas s’il faut créer un monde nouveau mais on est certains d’une chose : il faut revenir aux fondamentaux ! Revenir aux choses profondes qui mettent l’humain au cœur d’un projet, d’un territoire, pour que ça fasse sens. On a d’ailleurs monté un programme qu’on va proposer à une vingtaine de dirigeants, et qui concerne le management du jour d’après“.