Interrogé par Le Figaro, notre manager, Christophe Urios, a reconnu avoir eu un confinement bien occupé : “Avec plein de choses que je n’avais pas l’habitude de faire. J’avais emménagé cette année à Bordeaux, il restait plein de bricoles à traiter. J’ai aussi pu travailler sur mon management, l’évolution de mon rôle. J’ai beaucoup lu sur tout ce qui est lié à mes missions : comment développer le joueur individuellement, comment développer le groupe… Avec mon ami Fred (Frédéric Rey-Millet, spécialiste du management, NDLR), on a réfléchi à la reprise et on a monté un programme de master class (lire ci-dessous). Ça me plaisait. Je me suis demandé comment j’allais être dans deux mois, comment j’allais retrouver les joueurs, comment j’allais tout redyna­miser. Cela m’a amené à réfléchir. Personnellement, j’ai aussi monté un projet personnel qui était un vieux rêve : acheter un domaine viticole dans le Minervois. Finalement, j’ai eu des journées très chargées. Même s’il manquait la compétition, la vie de l’équipe, la préparation des matchs, la relation aux joueurs et à mon staff. Cela fait partie des étapes d’une vie qui sont incroyables et qui te permettent de sortir grandi“.