Interrogé par Capital, notre manager, Christophe Urios, explique pourquoi il préfère utiliser un management visuel pour bien faire passer son message : “La nature humaine a tendance à oublier : il faut sans cesse répéter ce qui est important. J’affiche effectivement les ambitions, les objectifs, la vision de l’équipe dans des endroits stratégiques : les vestiaires, les salles de réunion… Lors de mes interventions hebdomadaires, j’essaie aussi d’employer des images, d’utiliser des vidéos pour surprendre et avoir un impact sur le groupe et le staff“.

Il a aussi confier apprendre beaucoup des épreuves qui peuvent lui arriver : “C’est dans les épreuves que je me sens le mieux : c’est lié à mon tempérament. Trouver des solutions, des appuis au sein de mon équipe, j’adore ça ! Selon John Fitzgerald Kennedy, ‘Quand c’est dur, il n’y a que les durs qui avancent’. Je pense par ailleurs qu’un leader se tait et observe. Quand j’étais plus jeune, je voulais tout faire, mais j’avais plus de difficulté à anticiper. Avec le temps, j’ai appris à déléguer, à ne pas être constamment dans la mêlée“.