Interrogé par La Dépêche, notre manager, Christophe Urios, a confié s’appuyer sur ses leaders de groupe : « Il y a ce que j’appelle le conseil des sages, avec les deux capitaines, deux leaders de jeu, deux leaders de vie et deux leaders que j’appelle ‘valeurs, éthique’. Nous faisons des retours permanents qui me permettent de me régler. C’est une chose que je ne faisais pas au début de ma carrière. Je ne vais pas dire que j’avais peur des leaders mais presque. Parce que je savais qu’ils voulaient me remettre en cause. C’était difficile pour moi, surtout quand j’ai commencé. Il y avait des mecs avec qui j’avais joué, je n’avais pas forcément la légitimité que j’ai aujourd’hui. Mais je me suis très vite rendu compte que si tu n’as pas de leaders, tu ne gagnes jamais rien. Et un groupe qui n’a pas de leaders est un groupe plat. Donc il faut s’en servir de ces mecs, qu’ils soient proches de toi. Quand nous avons fini un cycle, nous faisons toujours ce conseil des sages. L’idée est de faire remonter les informations du vestiaire ou de les y faire redescendre pour désamorcer des choses et en anticiper d’autres« .