Dans l’émission Comme à confesse du Midi Olympique, l’entraîneur de l’UBB, Christophe Urios, s’est confié sur les progrès qu’il a fait dans sa gestion d’un groupe tout au long de sa carrière de manager : “J’en avais plein de lacunes au départ, énormément, comme tout le monde. La plus grosse erreur que j’ai faite au départ, mais elle était aussi liée à mon poste, c’était de penser que je devais rentrer dans l’équipe par le rugby. Je pensais que je devais amener une expertise rugby. Ce n’était pas complètement faux parce que j’étais entraîneur et pas manager. Mais je me suis aperçu que tu ne fédère pas ou que c’est long. On a tous des histoires différentes, personnelles. Je pense qu’aujourd’hui, et là où j’ai vraiment évolué tout au long de ma carrière et notamment à Oyo où il y a eu un passage incroyable, c’est que je rentre par les relations, par l’humain. Je pense que quand les mecs s’entendent bien, vont dans la même direction, ils s’approprient le projet et quand c’est comme ça, le rugby est beaucoup plus facile. Je le dis souvent, mais quand tu as un problème technique, ce n’est pas grave, on va le régler, ça va prendre une semaine, quinze jours, trois semaines, mais quand tu as des problèmes humains, de groupe, tu vas aussi le régler, mais des fois ça peut faire du dégât et ça prend du temps. Aujourd’hui j’attache beaucoup d’importance et je prend beaucoup de temps sur la partie humaine“.